香江集團(tuán)文化促進(jìn)會是2001年11月,香江集團(tuán)在全國民營企業(yè)中首創(chuàng)性成立的,涵蓋全集團(tuán)的企業(yè)文化組織,十年來,它堅(jiān)持“以人為本”,樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),開展了一系列活動,取得了很好的成績。一是加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)力度,促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;二是梳理整合企業(yè)文化理念,不斷積累和豐富企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵;三是開展了員工喜聞樂見、內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑、健康多樣的文體活動,滿足了廣大員工日益增長的文化生活需求。
一、文促會的宗旨和主要目標(biāo)
香江集團(tuán)文化促進(jìn)會的宗旨就像章程中規(guī)定的,“沿著先進(jìn)文化的發(fā)展方向,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),引導(dǎo)廣大員工開展各項(xiàng)積極向上的文化活動,樹立符合企業(yè)價(jià)值觀的道德規(guī)范和行為規(guī)范,培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)香江集團(tuán)的發(fā)展!
在新時(shí)期、新背景下,香江集團(tuán)文化促進(jìn)會的具體目標(biāo)是:以人為本,把企業(yè)核心價(jià)值觀融入我們國家的社會主義價(jià)值體系,通過企業(yè)文化的宣導(dǎo),促進(jìn)員工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;總結(jié)企業(yè)內(nèi)與文化相融合的典型事例,準(zhǔn)確地展示企業(yè)的文化內(nèi)涵和形象;加強(qiáng)員工溝通,了解員工訴求,幫助員工解決具體困難,幫助員工解決思想困惑;籌劃、指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)文化活動,并聯(lián)絡(luò)集團(tuán)黨、團(tuán)、工會組織,共同開展積極、健康的文化活動;激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)員工提高自身的文化和道德素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織;開展各種形式的勞動競賽和表彰先進(jìn)活動。
二、文促會的架構(gòu)和職責(zé)定位
1、香江集團(tuán)文促會的組織架構(gòu)按照總會、分會、支會的形式設(shè)置,集團(tuán)的全體員工是文促會各級文促會的當(dāng)然會員。文促會的理事會成員由文促會代表會選舉產(chǎn)生;常務(wù)理事由理事會選舉產(chǎn)生;各級文促會會長、秘書長由集團(tuán)總會會長審批;文促會各組召集人由各級人力資源部提名,并報(bào)上會長和一級文促會批準(zhǔn)。
2、理事會、常務(wù)理事會。它們是文促會的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),常務(wù)理事會在理事會閉會期間履行理事會的決策職能。
3、會長、副會長。它們具體負(fù)責(zé)文促會工作,落實(shí)理事會的決策事項(xiàng),副會長協(xié)助會長工作。
4、秘書長和副秘書長。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作,負(fù)責(zé)在會長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體落實(shí)理事會的決策事項(xiàng),并根據(jù)文促會的職責(zé)組織開展日常工作,副秘書長協(xié)助秘書長工作。
5、會員部。它的主要職責(zé)是開展會員的需求調(diào)查,了解會員的訴求;開展會員的溝通工作,幫助會員解決具體困難和思想困惑;向會員解釋正確的企業(yè)文化內(nèi)涵和要求。
6、文體部。它的主要職責(zé)是策劃和開展各種會員喜愛的、健康向上的活動,定期開展會員聯(lián)誼交流、戶外拓展和體育比賽,不斷豐富員工的業(yè)余生活。
7、學(xué)習(xí)部。它的主要職責(zé)是以各種具體的形式,準(zhǔn)確展示企業(yè)文化的內(nèi)涵和形象;激發(fā)會員的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)會員提升自身的文化素質(zhì)和道德素質(zhì);開展會員的企業(yè)文化教育。
8、黨群部。它的主要職責(zé)是聯(lián)絡(luò)黨、團(tuán)、工會、義工等優(yōu)秀的組織,共同開展符合企業(yè)文化要求的活動。
9、分會和支會。它們的主要職責(zé)是根據(jù)理事會和總會的統(tǒng)一要求和部署開展工作,并根據(jù)各自行業(yè)、單位和員工的特點(diǎn),主動規(guī)劃自身的工作。