走進(jìn)香江萬(wàn)基，給人留下深刻印象的除了廠區(qū)里綠色整潔的環(huán)境和高效有序的生產(chǎn)線，還有洋溢在每個(gè)員工身上的那股朝氣與活力。

    作為一家以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的大型氧化鋁企業(yè)，香江萬(wàn)基在中原大地的崛起和發(fā)展，與優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)與實(shí)踐是分不開的�！拔幕�是企業(yè)發(fā)展的源泉”，在香江萬(wàn)基，企業(yè)文化的魅力隨處可見(jiàn)。

   快樂(lè)工作 開心生活

    快樂(lè)是幸福的正能量。在香江萬(wàn)基，總經(jīng)理彭欣提出“快樂(lè)工作，開心生活”的理念，并通過(guò)各種形式在企業(yè)中營(yíng)造家的氛圍，讓每一位員工都真切感受到作為香江人的幸福。

    “怎樣才算工作得快樂(lè)呢？”一位伴隨著香江萬(wàn)基成長(zhǎng)的老員工給出了答案：“上班不用愁下班的事，而且公司能夠提供幫助自己成長(zhǎng)的平臺(tái)�！�

    香江萬(wàn)基地處洛陽(yáng)西北部，遠(yuǎn)離繁華鬧市，條件相對(duì)艱苦。為了讓大家能夠“上班不用愁下班的事”，公司管理層一方面注重完善生活配套設(shè)施，修建員工宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)……改善生活條件，讓大家無(wú)后顧之憂；另一方面注重企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)開辦廣播站、設(shè)立宣傳欄、組織開展文體比賽、建立興趣小組等形式，充實(shí)每一名員工8小時(shí)之外的生活，用優(yōu)秀的文化增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力。

    在香江萬(wàn)基，八小時(shí)之外的工余時(shí)間，你可以在圖書室看書、在球場(chǎng)練球，還可以和自行車俱樂(lè)部的三五好友一起騎行，甚至可以在現(xiàn)實(shí)版的“開心農(nóng)場(chǎng)”中一顯身手，過(guò)一把“農(nóng)夫”癮。網(wǎng)絡(luò)版的“開心農(nóng)場(chǎng)”在這里變成了現(xiàn)實(shí)，廠區(qū)里的一塊未使用的擴(kuò)建地被巧妙地利用起來(lái)，劃成幾塊責(zé)任田分給每個(gè)部門和車間種植。忙完一天工作，不少人將施肥、松土、澆水、播種當(dāng)成親近自然、享受生活、放松心情的好機(jī)會(huì)。短短幾個(gè)月，農(nóng)場(chǎng)里辣椒、花生、玉米、茄子等作物已經(jīng)碩果累累，小小的農(nóng)場(chǎng)，讓大家不僅豐富了工余生活還體驗(yàn)到了種植、收獲的樂(lè)趣。

    快樂(lè)工作，不僅體現(xiàn)在讓員工無(wú)后顧之憂，還體現(xiàn)在香江萬(wàn)基給每個(gè)員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在香江萬(wàn)基，人才培養(yǎng)得到了各級(jí)管理部門的重視。新員工入職，老員工的傳、幫、帶總是不遺余力，傾囊相授。而各種豐富多彩培訓(xùn)和技能大賽，也將香江集團(tuán)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的傳統(tǒng)滲透到每位員工的工作之中，極大地調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，從而讓每位員工都得到充分發(fā)展。

    不少剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)生，因?yàn)樯鐣?huì)實(shí)踐欠缺，難以適應(yīng)從校園到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，第一份工作崗位往往堅(jiān)持不了多久，便選擇放棄。但在香江萬(wàn)基卻不一樣，為了讓新入職的大學(xué)畢業(yè)生更快成長(zhǎng)，剛進(jìn)公司除了正常的培訓(xùn)、工作外，人力資源部還嘗試了一種創(chuàng)新的管理培訓(xùn)生培養(yǎng)模式，采用“班主任負(fù)責(zé)制”和“導(dǎo)師制”相結(jié)合的培養(yǎng)模式，并成立“大學(xué)生班委會(huì)”及時(shí)解決新員工平時(shí)遇到的問(wèn)題，幫助他們制訂職業(yè)規(guī)劃，對(duì)大學(xué)生畢業(yè)生的穩(wěn)定、成長(zhǎng)及留用起到了良好的保障作用。

    榜樣的力量是無(wú)窮的。香江萬(wàn)基提倡向榜樣學(xué)習(xí)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”文化，每個(gè)季度都評(píng)選優(yōu)先員工，并大力宣傳優(yōu)秀員工、勞模先進(jìn)的事跡，使廣大員工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。這些都調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了員工的自我提升。

   節(jié)能減排 踐行環(huán)保

    環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)文化的一部分。作為能源消耗大戶的鋁業(yè)公司，香江萬(wàn)基在緊抓生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持走“節(jié)能減排”的環(huán)保發(fā)展之路，將節(jié)能低碳融入企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和管理等環(huán)節(jié)，并把綠色環(huán)保的意識(shí)逐步形成一種企業(yè)文化，以文化的力量為企業(yè)開源節(jié)流做出積極貢獻(xiàn)。

    為了做好節(jié)能減排的文章，香江萬(wàn)基不惜投入上億資金對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，并鼓勵(lì)各部門“苦練內(nèi)功”，積極推進(jìn)可降低成本的技改項(xiàng)目。目前，單單降低單位氧化鋁礦石消耗，減少單位電耗、堿耗，每年就能夠?yàn)楣�司降低成�?000多萬(wàn)元。

    2012年，香江萬(wàn)基進(jìn)一步進(jìn)行了能量?jī)?yōu)化的節(jié)能改造項(xiàng)目，其中包括：懸浮溶出節(jié)汽改造項(xiàng)目，焙燒爐煙氣余熱利用項(xiàng)目，生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)電技改項(xiàng)目。這些項(xiàng)目采用了多項(xiàng)成熟先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，充分利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施和場(chǎng)地，具有投資省、見(jiàn)效快的特點(diǎn)，以滿足有色冶金工業(yè)的快速發(fā)展對(duì)節(jié)能降耗的要求。通過(guò)該節(jié)能改造項(xiàng)目建設(shè)全年可節(jié)標(biāo)煤2萬(wàn)多噸，大大改善環(huán)境質(zhì)量，提高能量、資源利用率，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益顯著，節(jié)能效果明顯。

    值得一提的是，該項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委給予的600萬(wàn)元“2012年節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)”，而在整個(gè)洛陽(yáng)市只有兩個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目獲得此項(xiàng)殊榮。

    對(duì)于加工型企業(yè)來(lái)說(shuō)，污水和廢料的處理是無(wú)法避免的難題。在香江萬(wàn)基，污水經(jīng)過(guò)科學(xué)的污水處理系統(tǒng)進(jìn)行處理，原本發(fā)黑的生產(chǎn)污水變得清澈透明，這些再生水經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的檢測(cè)，不僅可以用于生產(chǎn)，還可以用來(lái)花木灌溉和養(yǎng)魚，如今，辦公樓前的小水池里養(yǎng)魚用的就是這種再生水。僅水的節(jié)約，每年多為企業(yè)省下不少錢。

    氧化鋁生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢料“赤泥”，富含氧化鐵、氧化硅等物質(zhì)。為了無(wú)害化儲(chǔ)存赤泥，香江萬(wàn)基投資5000萬(wàn)元修了赤泥庫(kù)，四周建有碾壓式的土壩，庫(kù)底和土壩表面敷設(shè)防滲膜。為了實(shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，香江萬(wàn)基已經(jīng)經(jīng)開始研究相關(guān)的提煉方法，將赤泥變廢為寶。

    香江萬(wàn)基還著力改善廠區(qū)環(huán)境，美化綠化工廠。如今，廠區(qū)內(nèi)外綠樹成蔭，花草宜人，不時(shí)可以見(jiàn)到喜鵲、松鼠等小動(dòng)物在廠區(qū)穿梭，讓不少來(lái)萬(wàn)基參觀的人感嘆道，這完全不像一個(gè)鋁加工型工廠，完全就是一個(gè)美麗的花園。

    問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。優(yōu)秀的企業(yè)文化如涓涓細(xì)流，正匯入香江萬(wàn)基每位員工的心中，激發(fā)著大家的熱情；企業(yè)文化的魅力讓香江萬(wàn)基人信心百倍、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航……